Norbert Le Brun
J'aide les entreprises à parfaire leur vision stratégique, à développer leur performance commerciale & à déployer leur excellence opérationnelle - Conseil - Direction Commerciale Externalisée - Construction 4.0 & Industries du Bâtiment ...
Situation professionnelle
Ouvert aux opportunités
Présentation
Talent "la feuille blanche"
Métier "développeur - facilitateur"
Posture "homme de terrain orienté résultats - real team player"
Expertise en business development, en management d'équipe & en management de projet
Maîtrise de la prospection, de la prescription, de la distribution, de la négociation de contrats de partenariat, du montage d'affaires & de la vente complexe de produits, solutions & services
Expert du montage d’affaires complexes, de la structuration d’organisations commerciales & de l’amélioration du CA et de la marge, avec un objectif de pérennité, dans des contextes de croissance, transformation ou crise.
En capacité de penser la stratégie, de mettre en oeuvre les tactiques, de gérer l'opérationnel, d'accompagner la transformation & l'innovation, de développer la performance, de donner du sens aux équipes. L'ensemble avec pour objectif de viser l'excellence
Chiffres clés :
Métier "développeur - facilitateur"
Posture "homme de terrain orienté résultats - real team player"
Expertise en business development, en management d'équipe & en management de projet
Maîtrise de la prospection, de la prescription, de la distribution, de la négociation de contrats de partenariat, du montage d'affaires & de la vente complexe de produits, solutions & services
Expert du montage d’affaires complexes, de la structuration d’organisations commerciales & de l’amélioration du CA et de la marge, avec un objectif de pérennité, dans des contextes de croissance, transformation ou crise.
En capacité de penser la stratégie, de mettre en oeuvre les tactiques, de gérer l'opérationnel, d'accompagner la transformation & l'innovation, de développer la performance, de donner du sens aux équipes. L'ensemble avec pour objectif de viser l'excellence
Chiffres clés :
- CA piloté jusqu’à 72 M€
- Projets de 300 K€ à 50 M€
- Management direct & matriciel > 30 collaborateurs (3 managers)
- +25 % carnet de commandes
- +50 % d’amélioration de marge
- +10 % taux de service
- +100 % développement part travaux
- - 20 % interventions SAV
- Taux de transformation des affaires : jusqu’à 66 %
- 14 missions de transformation commerciale (dont 9 pour des industriels ou le monde de la construction)
Directeur Commercial
SBO - Groupe Spie batignolles - Entreprise générale - Major du BTP
2004
à 2010
Grand Ouest
France
- CA embarqué en propre / an = 10 à 12 M d'€ Enjeu : Se différencier en "Evangélisant" sur les bonnes pratiques liées aux offres Concertance® & Performance®
- Evoluer dans un environnement complexe lié au montage d’affaires, à la gestion de projets, à la vente conseil spécifique au monde de la construction et du BTP (projets publics et privés de 300 K€ à 20 M d’€ - PPP, conception-réalisation, dialogue compétitif, montage d'affaires, ...)
- Planifier la prospection amont, animer un réseau de partenaires (maîtres d’ouvrage publics & privés, architectes, ingénieries, BET, institutionnels, banques, SEM, comités d’expansion économique)Manager en mode projet les différents intervenants (responsables d’agence, chefs de projet, responsables d’études, directeurs travaux)
Site web de l'entreprise